为解决建筑工人管理混乱繁琐的现状，推进项目科学有效的展开和实施，深圳市福田建安建设集团有限公司黄贝岭片区市政道路改造工程项目率先引进“鲁班长工人信息管理平台”，吸收先进的互联网思维管理理念，与时俱进，开拓创新，注重专业理念的培养与推广，立志提升综合服务水平、加快项目进程，充分利用平台先进的云考勤与云储存系统，完美实现对建筑工人实名制与分账制的管理方式。
深圳市福田建安建设集团有限公司（曾用名：深圳市福田建筑安装工程有限公司）于1993年4月15日经政府批准注册成立，成立之初为市属国有企业，2000年2月改制为员工持股民营企业。经过近二十年的发展，公司确立了以房建和市政施工为重点，带动全面发展的企业战略。
黄贝岭片区市政道路改造工程，该项目是黄贝岭旧村改造项目的配套工程，是黄贝岭片区对外交通联系的重要且是惟一能循环的通道，也是该片区城市更新项目（深业东岭花园、靖轩豪园、学校等）建成使用的市政基础保障，更是提升城市形象和改善旧村居民生活出行的迫切需要。黄贝岭片区位于罗湖区的中心位置，附近有东门商圈、罗湖区政府等重要的商业、政治中心，地理位置优越，道路的建设可完善沿线市政配套设施，为周边社区提供更好的配套服务功能，体现“以人为本”，加快生态城市建设的步伐，提高土地利用价值，促进区域经济发展。
为顺利展开黄贝岭片区市政道路改造工程，确保各班组有序、高效地实施装修工作，建安建设集团引进先进的工人管理方案——鲁班长工人管理信息平台，摒弃过去落后的工人管理制度和考勤办法，把移动互联网思维与工人管理相结合，使用极具前瞻性的人脸识别技术对工人进行考勤管理。
