目前建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理，民工保险，民工准入行业制，安全管理，质理管理、以及因落实不到位而造成的农民工工资拖欠问题，无不考验着建筑管理者。如何对建筑行业有效管理，掌握有效的科学数据，进行科学的分析，对提高管理效能，提高管理水平，具有重大的现实意义。使用鲁班长建筑工地打卡机，不仅提升企业项目管理，有利于各级建筑监管部门全面监管建筑企业和从业人员，为解决建筑企业与从业人员的劳资纠纷提供了重要的数据依据。建筑行业是一个对安全性要求很高的行业，如何做好施工现场管理，控制事故发生率，一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点，而对工地工作人员的管理也就显得尤为重要。
住建部于今年5月发布《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》，拟订了实名制管理的信息标准，初步建成全国建筑工人实名制数据平台，依托各省市行管部门的实名制系统上报数据，计划于2020年前完成全国行管部门实名制系统的对接，届时，未在全国建筑工人实名制平台登记的工人，将不能进入施工现场。可见，建筑工地实名制已是大势所趋！
目前建筑工地监管主要存在以下方面问题：1、信息化监管缺失：因为施工工地环境复杂，工地分散，无信息化远程监管手段，人工巡检难度大，管理效率低，无法及时对施工现场情况及时反馈，造成管理的之后效应，对突发事件缺乏有效的控制和支撑；2、人员管理难度大：工人招聘无法有效遏制黑名单甚至非法人员混入工地，违规操作多发，往往导致惨痛的事故；3、缺乏统一平台支撑：各工地之间管理不一致，无统一平台和服务，出现问题支撑难、响应慢，影响问题处理效率。介于上述问题，建立能动态反应施工现场工作人员实际情况的实名制考勤系统显得十分必要。
通过门禁刷脸详细打卡记录工地工人的进出时间作为记录，打卡数据一键导出并以此为工人薪资结算的依据。系统通过对进出时段的计算，统计每日的工时，为工资清算提供可靠的数据来源，相较于传统方式无需人工统计，高效便捷。通过设置实名制打卡通道，对民工进出工地进行严格控制，有效杜绝漏考、代考、集中考勤等不规范打卡行为。人工智能、人脸识别打卡与移动互联网的打卡在一起形成了智慧打卡。
鲁班长测试了下，人脸识别打卡设备已经达到了很高的辨识率。通过系统，能够准确掌握工地现场工人到岗情况以及单个工人工时记录情况，对核发民工工资提供依据，有效维护民工合法权益。
