多年来，由于建筑工程层层分包，“包工头”盛行，工人往往没有和用人单位签订劳动合同或用工协议。因而，工人群体处于弱势地位，一旦遇到纠纷，难以证明劳务关系，导致讨薪难、工伤鉴定难。用工管理不规范，建筑工人未经培训上岗，既影响建筑工程质量，也威胁人身安全。建筑工人基本信息不明、流动频繁，给了不法分子混入建筑工人队伍、逃避法律惩处的机会，扰乱建筑市场秩序。
建筑工人实名制管理是双赢之举。依法签订劳动合同，让工人讨薪、维权不再难；掌握工人从业记录，让企业用工队伍更稳定。这也是“双严”之举。一方面，对工人提门槛、严要求。目前，单纯依靠“低技术、低成本”的劳动密集型模式已难以满足建筑行业发展需要。按照管理办法规定，经过职业技能培训的建筑工人才能进入施工现场，这既能降低潜在安全风险，也有利于推动建筑工人向职业化、专业化发展。另一方面，企业要担责任、守底线。要求企业明确工资发放方式，进行基本安全培训，督促其保护劳动者合法权益，推动建筑工人由“杂牌军”发展为“正规军”，促进企业健康发展。
从长远看，建筑工人实名制管理还应承载更多权益保障。随着社会进步，建筑工人不再只有一身蛮力、靠吃苦挣钱，而是有了职业发展和融入城市的更深层次需求。鼓励建筑企业培育自有建筑工人，引导小微型劳务企业做专做精，推行终身职业技能培训制度，建设建筑产业工人培育基地，让建筑工人就业高效、流动有序、前途光明。将建筑工人实名制，与落户、就学、住房、养老、医保等社会保障挂钩，让城市建设主力军能共享城市公共福利和发展成果，让工人从实名制中得到便利和好处，提高建筑工人获得感、幸福感、安全感。
让实名制落地生根，配套措施要跟进。相关部门应完善实名制管理具体实施细则，明确实名制流程、处罚措施等，以堵住软执行甚至不执行的制度漏洞。通过媒体大力宣传实名制管理办法，让企业和工人了解实名制作用和意义。加快推动信息化治理，推广适合建筑业用工特点的简易劳动合同示范文本，让实名制更具可行性、操作性。总之，要在实践中不断改进制度，以“实名”推动更多“实惠”，更好保障建筑工人合法权益，大力建设知识型、技能型、创新型建筑工人大军，从而让建筑行业行稳致远。
针对工地实名制管理，鲁班长基于自主研发的人脸识别等技术，开发出多款实名制考勤设备：云考勤机、工地闸机、手机考勤机，三种考勤方案可实现土建类、装饰类等各类工程项目全覆盖。鲁班长实名制考勤设备，部署简单，性价比高，系统功能强大，自动生成考勤数据，一键导出考勤表，并且支持对接住建局实名制管理系统。
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