让施工现场进入智慧时代：
首先，实名制管理可以有效提高施工管理水平。在建筑施工过程中，管理人员需要对施工人员进行管理和指导，而实名制管理可以确保施工人员的身份真实性和信息公开性，有助于管理人员对施工人员的管理和监督。通过实名制管理，施工人员的资质、证件、年龄等信息可以清晰记录，管理人员可以及时掌握施工人员的信息，进而为工程施工提供更全面的指导和监督。
其次，实名制管理能够改善工作效率。在传统施工管理模式下，施工人员需要进行身份认证、资料收集等繁琐的流程，这不仅浪费了时间，还增加了管理成本。而通过实名制管理，可以将施工信息数字化，实现快速便捷的信息管理和处理。同时，实名制管理还可以提高施工人员的工种匹配度，减少因为施工人员工种不匹配导致的问题和流程耗时。
最后，实名制管理能够减少事故事件的发生。在建筑施工过程中，事故事件的发生往往是因为管理不善或施工人员存在安全隐患等原因。通过实名制管理，可以实现对施工人员的全面管理和监督，及时发现并解决安全隐患，减少人员误操作和违章行为，进而有效减少事故事件的发生率。
综上所述，让施工现场进入智慧时代，通过实名制管理等智能手段实现施工信息数字化，是未来施工管理的发展趋势。鲁班长实名制管理可以提高施工管理水平、改善工作效率、减少事故事件的发生，为建筑施工行业的可持续发展提供重要保障。同时，鲁班长实名制管理也会不断升级和完善，以适应建筑行业发展的要求，推动施工现场进一步智慧化发展。
