工地项目经理不打卡会怎么样

工地项目经理不打卡会怎么样?如今建筑行业全面实现工地实名制考勤管理,要求项目经理、监理等工地关键岗位人员必须到岗,并落实考勤记录,不落实考勤会给出相应的处罚,每个地方的处罚方式不同,考勤要求也有所不同。
 
云南:对专业人员(项目负责人、“八大 员"、总监等) 平均考勤时间低于应到岗时间50%的,不予认定该单位业绩。
 
海南:2022年5月1日起,对于项目 已经验收仍未配备实名制管理设备的 ,不再要求其配备设备,并根据项目不同情形 给予施工企业处罚款10万元,限制施工企业在我省承接新工程6-12个月 ,情节严重的,给予降低资质等级、吊销资质证书等处罚。
 
还提出将 严厉打击施工企业使用人员照片、 视频考勤、异地考勤、篡改数据考勤 等行为。一经直实,考勤记录无效,视同未落实实名制管理。
 
安徽芜湖:7月1日起,建设单位对施工现场关键岗位人员考勤管理负总责,特殊时段,项目关键岗位人员不得请假或缺勤。
 
湖北、浙江金华、江苏苏州:特殊时段,严格执行关键岗位24小时值班。
 
浙江宁波、杭州:特殊时段,项目经理、总监与工人同步下上班。
 
黑龙江:项目负责人、总监每日人脸识别+GPS定位考勤。
 
天津:项目经理是带班制度的第一责任人,每月带班时间不少于80%。项目管理人员、“八大员”均应实名制考勤。
 
吉林省:项目经理、总监每日考勤,未实名制的,停止执业1年。
 
西藏:对400万以上项目的项目经理、总监考核,D级的清出当年建筑市场。
 
四川:总监每月考勤天数不得低于80%。
 
江苏:联动监管项目经理到岗履职,对不能履职尽责的必须更换。
 
海南:实名制通道安装摄像头,自动抓拍上传,项目经理、总监不得在办公、宿舍区打卡。
实名制通道
 
以上是关于各地住建部门对于项目经理是否打卡的要求,内容来源于网络,实际要求请根据官方最新出的文件。
 
如果工地项目经理不打卡,可能会还会面临以下后果:
 
工资扣除:根据公司的规定,不打卡或者迟到早退可能会被扣除相应的工资。
 
信誉受损:项目经理作为项目的负责人,如果不按规定打卡,可能会影响其个人信誉,甚至可能影响到其职业生涯的发展。
 
处罚:公司可能会对项目经理进行处罚,如警告、罚款等。严重的话,可能会导致项目经理被解雇。
 
责任追究:如果项目经理因为不打卡导致项目出现问题,可能需要承担相应的责任。
 
影响项目进度:项目经理的到岗情况直接影响到项目的进度,如果项目经理不打卡,可能会导致项目延期。


鲁班长工地考勤系统采用先进的人脸识别技术手段,可以实时记录工地人员出勤,确保每一位工人的出勤情况都能得到准确记录,有效避免代打卡、冒名顶替等问题。同时,系统还支持多种不同考勤设备等,满足不同工地的实际需求。
鲁班长工地实名制
 
除了精准的考勤数据记录,鲁班长工地考勤系统还具备丰富的数据分析功能。通过对工地人员出勤情况的数据分析,可以生成各类考勤报表,方便管理人员实时掌握工地人员的出勤情况,为合理调整施工计划提供有力支持。


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