云南：对专业人员（项目负责人、“八大 员"、总监等） 平均考勤时间低于应到岗时间50%的，不予认定该单位业绩。
海南：2022年5月1日起，对于项目 已经验收仍未配备实名制管理设备的 ，不再要求其配备设备，并根据项目不同情形 给予施工企业处罚款10万元，限制施工企业在我省承接新工程6-12个月 ，情节严重的，给予降低资质等级、吊销资质证书等处罚。
还提出将 严厉打击施工企业使用人员照片、 视频考勤、异地考勤、篡改数据考勤 等行为。一经直实，考勤记录无效，视同未落实实名制管理。
安徽芜湖：7月1日起，建设单位对施工现场关键岗位人员考勤管理负总责，特殊时段，项目关键岗位人员不得请假或缺勤。
湖北、浙江金华、江苏苏州：特殊时段，严格执行关键岗位24小时值班。
浙江宁波、杭州：特殊时段，项目经理、总监与工人同步下上班。
黑龙江：项目负责人、总监每日人脸识别+GPS定位考勤。
天津：项目经理是带班制度的第一责任人，每月带班时间不少于80%。项目管理人员、“八大员”均应实名制考勤。
吉林省：项目经理、总监每日考勤，未实名制的，停止执业1年。
西藏：对400万以上项目的项目经理、总监考核，D级的清出当年建筑市场。
四川：总监每月考勤天数不得低于80%。
江苏：联动监管项目经理到岗履职，对不能履职尽责的必须更换。
海南：实名制通道安装摄像头，自动抓拍上传，项目经理、总监不得在办公、宿舍区打卡。
以上是关于各地住建部门对于项目经理是否打卡的要求，内容来源于网络，实际要求请根据官方最新出的文件。
如果工地项目经理不打卡，可能会还会面临以下后果：
工资扣除：根据公司的规定，不打卡或者迟到早退可能会被扣除相应的工资。
信誉受损：项目经理作为项目的负责人，如果不按规定打卡，可能会影响其个人信誉，甚至可能影响到其职业生涯的发展。
处罚：公司可能会对项目经理进行处罚，如警告、罚款等。严重的话，可能会导致项目经理被解雇。
责任追究：如果项目经理因为不打卡导致项目出现问题，可能需要承担相应的责任。
影响项目进度：项目经理的到岗情况直接影响到项目的进度，如果项目经理不打卡，可能会导致项目延期。
鲁班长工地考勤系统采用先进的人脸识别技术手段，可以实时记录工地人员出勤，确保每一位工人的出勤情况都能得到准确记录，有效避免代打卡、冒名顶替等问题。同时，系统还支持多种不同考勤设备等，满足不同工地的实际需求。
除了精准的考勤数据记录，鲁班长工地考勤系统还具备丰富的数据分析功能。通过对工地人员出勤情况的数据分析，可以生成各类考勤报表，方便管理人员实时掌握工地人员的出勤情况，为合理调整施工计划提供有力支持。
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