一、引言
为落实《保障农民工工资支付条例》《建筑工人实名制管理办法》等政策要求，规范建筑劳务用工管理，我司于[具体年份/季度]在[项目名称/区域范围]全面推行建筑工地实名制管理工作。通过信息化手段强化人员管控、考勤管理、薪资核算及安全培训，有效提升了项目管理的规范化、精细化水平。现将本阶段实名制管理工作总结如下：
二、主要工作成果
实名制全覆盖，人员信息精准化
完成[XX]名工人实名制信息录入，涵盖身份证、人脸数据、工种、技能证书等核心信息，建立动态电子档案库。
通过人脸识别闸机、手机APP等多场景认证方式，实现工人100%实名制进场，杜绝冒名顶替、非法用工等问题。
考勤管理智能化，工时统计透明化
部署[XX]台人脸识别闸机及移动考勤设备，累计采集考勤数据[XX]万条，异常考勤（迟到、早退、缺卡）发生率下降至[X]%以内。
工时数据实时上传至管理平台，关联工种单价自动生成应发工资基数，考勤准确率提升至[X]%，减少人工统计误差。
薪资核算自动化，欠薪风险可控化
完成[XX]次薪资核算与发放，通过系统自动关联考勤与计薪规则，工资计算差错率降低至[X]%以下。
接入银行直连代发通道，实现工资批量发放，电子工资条覆盖率达100%，工人投诉率同比下降[X]%。
安全培训常态化，风险防控前置化
组织[XX]场线上安全培训，覆盖[XX]人次，工人考试通过率达[X]%，特种作业人员持证上岗率100%。
通过隐患上报功能，累计处理安全隐患[XX]起，整改完成率100%，安全事故发生率同比下降[X]%。
数据分析可视化，管理决策科学化
利用管理平台生成考勤、薪资、工种分布等可视化报表[XX]份，为项目资源调配、成本管控提供数据支撑。
通过趋势分析预警用工高峰期，提前调配劳务资源，避免窝工或人手不足问题。
三、典型经验与亮点
“人防+技防”双保障
结合人脸识别技术与人工抽查，严控人员进出；通过电子围栏、定位打卡等功能，实现户外作业场景考勤全覆盖。
多方协同机制
建立建设单位、总包单位、劳务分包单位及监管部门四方联动机制，通过平台数据共享，实时掌握工地用工动态。
工人权益保障
设立“薪资争议快速通道”，通过平台调取考勤记录与计薪规则，平均争议处理时间缩短至[X]小时，工人满意度达[X]%。
四、现存问题与改进方向
问题
部分工人对移动考勤操作不熟练，需加强培训；
极端天气下（如暴雨、高温）设备稳定性待提升；
与部分政府监管平台的数据对接存在延迟。
改进措施
开展“一对一”操作培训，制作图文/视频教程；
升级设备防护等级，增加备用电源与离线存储功能；
优化数据接口，缩短同步时间至[X]分钟内。
五、下一步工作计划
深化平台应用
拓展平台功能，增加工人技能评级、职业发展规划等模块，助力产业工人队伍建设。
强化数据分析
建立用工成本预测模型，通过历史数据优化劳务资源配置，降低管理成本[X]%。
推动行业协同
参与行业协会实名制管理标准制定，输出经验案例，助力行业数字化转型。
六、结语
本阶段实名制管理工作通过信息化手段有效提升了劳务管理水平，为保障工人权益、防范欠薪风险、促进项目合规运营提供了坚实支撑。未来，我司将持续优化管理流程，强化技术创新，推动建筑行业劳务管理向智能化、精细化方向迈进。
[公司名称/部门]
[日期]
备注：
文中数据（如考勤条数、投诉率等）需根据实际项目情况替换；
可根据企业需求增加“政策落实成效”“社会效益分析”等模块；
需附上相关文件（如政策文件、系统截图、培训记录）作为支撑材料。
免责声明：内容由AI生成，仅供参考，鲁班长不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如需工地实名制考勤系统及设备欢迎咨询鲁班长。
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