工地考勤制度和实名制考勤的实施

       随着经济改革的深入,人民的收入稳步增加,如建筑、装修等建筑工地的普通职工的日薪可达200元,油漆工、木工等技术收入甚至更高,同时也给现场管理人员带来了一个新课题:如何管理现场人员出勤。在这里,我们谈相应的工地考勤制度实名制考勤的实施!
 
       工地考勤制度:1.工地全体工作人员必须每天准时到场,指纹打孔,施工后九小时为工作时间。2.外出执行任务的工作人员需要向项目经理征求指示并填写外勤任务单,然后才能在获得批准后才能外出。3.项目经理外出时应向副主管报告。4.病假须出示病假证明。5.请假应向项目经理申请,填写请假申请,在一天内由项目经理批准,在两天内由副总批准,超过三天并经董事长批准。在准予休假才能休息并送交行政部备案。6.当工程进度需要加班时,所有工作人员必须遵守。项目经理应填写加班费申请表。工作人员的加班工资另行计算,项目经理不考虑加班工资。工作人员因自身原因无法按时完成工作任务,需要加班的工作人员不应领取加班费。7.无因由缺勤三次或连续三天的除名。

工地实名制考勤设备
 
工地实名制设备

       此外,先进的信息管理系统是现代管理建立的重要标志,而在建筑企业实施实名制考勤是促进和改进信息管理的重要手段。为了实现实名制考勤,施工现场需要从源头抓取,工人一进入现场就需要对其进行身份证实名制认证,将信息输入系统,为平时出勤、工资结算等做好准备,并签订劳动合同,以保证职工的合法权益得到保护。这将避免大量不必要的劳动争议,维护社会稳定,同时也可以减轻财务部的工作量,提高企业的信用水平。在施工现场引入实名制考勤和建立劳动实名制管理系统,将形成一个录入工人身份信息、合同信息、安全教育信息、入场信息、工作类型和技能信息的数据库,并将工人出勤情况动态记录,从而实现劳动者的动态管理目标。现场通过LED显示屏显示工人的真实人数,准确掌握各类工作的出勤情况;每天记录工程现场工作人员的出勤记录;实时监测施工现场和劳动队伍的数量,实现进度控制和风险监测;确保施工材料、设备和工人的财产安全。施工现场实名制的运行和实施,标志着建设项目的管理和控制达到了现代化管理的先进水平,通过现场实名制的考勤,及时掌握有效的科学数据,进行科学分析,对提高管理效率和管理水平具有重要的现实意义。

 
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