原则一般都建议项目工程实行封闭式管理，在出入口安装工地闸机作为门禁，严格管控出入人员。
工程项目从业人员众多，流动性大，难于管理”，一直是项目管理的难点，通过门禁及现场监控对在场人员进行全方位管理，不仅极大地提高了作业人员工作情况的准确度，而且通过工地实名制与安全技术教育培训及农民工工资发放紧密结合，智能化分析各项数据，指导现场施工管理，使实名制发挥真正作用。
鲁班长提供工地人员实名制出入门禁系统解决方案，通过人脸识别技术，录入工地员工信息，再通过工地人脸识别闸机，实现门禁管理，管控工地人员的出入和考勤管理。谨防非工作人员进出工地，影响施工正常进行，有效杜绝工地鱼龙混杂的现象发生。
传统的门禁管理模式无法有效进行人员身份甄别，携带的传统门禁卡全部一致，门禁也只会‘认卡不认人’。这就无法识别施工人员的身份，且工人的考勤时间无法实现电子记录，导致工资核算与支付证据链模糊，极易引起劳资纠纷，产生不良舆论影响，而人脸识别则不会产生这种影响。
相关信息：
工地实名制通道系统解决方案
施工现场实名制闸机系统解决方案
施工现场人员实名制系统方案
