一、强化关键岗位人员到岗履职
施工现场关键岗位管理人员是指建设单位项目负责人、施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员和监理单位的总监理工程师（总代）、安全专业监理工程师。各单位要切实履行主体责任，强化项目管理，对关键岗位人员到岗时间与频次进行严格管理并做好记录（见附件），督促关键岗位人员到岗履职，着力解决现场质量安全责任传导不力问题，防范转包、挂靠、违法分包等违法行为，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，不断提升工程质量安全管理水平。
二、全面落实建筑工地实名制管理
各地住建部门要严格按照《宜昌市住建局关于落实建筑工地实名制管理工作的通知》有关要求，督促辖区建设工程施工总承包单位在施工现场建立实名制管理人脸识别考勤系统，并与宜昌“智慧城建”系统实现实时对接。将安装实名制管理人脸识别系统作为评先评优的必要条件。自2020年11月1日起，城区范围内新开工房建和市政基础设施工程项目及在此之前开工但主体结构工程尚未验收的项目，全面实行施工现场关键管理人员实名制人脸识别系统履职考勤。
三、迅速启动人员到岗自查自纠
各建设、施工、监理单位要立即对所属项目开展全面自查自纠，严格落实日常到岗考勤制度，并将工地实名制考勤数据作为项目关键岗位人员履责的重要依据。对于不能到岗履职的关键岗位人员要依法依规及时进行调整替换，同时向属地住建部门报备。建设、监理单位要严格监督施工单位关键岗位人员到岗履职和执行考勤制度情况，发现人员长期不到岗的及时向属地住建部门报告。
四、加强关键岗位人员到岗履责的监督管理
各地住建部门要加强工程项目建设、施工、监理项目部管理人员到岗履职的监督管理，依据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》《关于推行建设工程项目部管理人员执业信息化管理的通知》（宜市住建文〔2017〕85号）要求，将施工现场从业人员实名制管理、关键岗位人员执行考勤制度情况作为必查内容。各地住建部门要根据系统每月考勤数据汇总情况，对实名制管理人脸识别考勤系统未与宜昌“智慧城建”系统实现实时对接的以及考勤率不足标准50%或排名后10名的项目，通报批评相关责任单位和个人，并按照《宜昌市建筑市场信用管理办法》记入诚信档案。
从以上信息可以看出，宜昌时施工现场关键岗位人员实名制管理是必须采用人脸识别，而且需要对接宜昌“智慧城建”系统，鲁班长是一家专业的建筑工地实名制软硬件供应商，产品包括工地实名制通道闸机、云考勤机、手机考勤机等产品，全都是采用人脸识别技术，配套实名制人脸识别考勤系统，并且支持对接宜昌“智慧城建”系统，厂家直销，价格实惠，详询在线客服。
湖北省全面推进建筑工人实名制平台应用
湖南建筑工人实名制如何对接住建局
湖南省将进一步加强关键岗位施工人员人脸识别考勤
