
二、加强信息管理。各地要严格按照属地管理、分级负责、谁主管谁负责的原则,加强组织领导,积极协调督促辖区内工程项目有关企业,落实省厅通知要求,明确专人负责,做好实名信息、考勤数据、专户绑定、工资代发、项目建设状态等数据采集和更新工作。对表现突出的企业,给予通报表扬或诚信加分;对信息不完善、数据更新不及时的在建项目,下达停工整改通知书;对拒不实施或多次整改不到位的企业,实施诚信扣分、暂停招投标等信用惩戒。
三、做好培训对接。坚持按需培训导向,采取分批次,多形式的培训方式,切实做好应用培训工作,各地要明晰企业培训需求,主动做好沟通衔接,增强培训针对性,务求取得实效。
四、强化督查问责。湖北省住建厅将采取实地督导、随机抽查、调研座谈等方式,对各地应用平台工作进行综合评价,定期考核排名,结果抄报各地党委、政府。对落实到位、效果明显的典型予以通报表扬;对工作推动不力、敷衍塞责的,在全省范围内通报批评。
湖北省建筑工地实名制解决方案找鲁班长,方案包括实名制硬件设备和系统软件,前端设备采集信息,后端系统储存处理信息,软硬件相结合,实现高效建筑劳务工人实名制。
鲁班长还推出了工地手机移动考勤技术,可说是业界首创。手机考勤机是一款刷脸考勤APP,适用于一些不规则项目,如市政、道路施工等人员松散,无法实现封闭式管理的项目,20人以内免费使用。
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