一、定义与目的
项目部劳务实名制管理是指将劳务作业人员的各项基本信息进行登记入册，以实现项目的精细化管理，避免劳务纠纷风险，并保障劳务人员的合法权益。
二、实施要点
1. 协力队伍实名制验证
时间要求：协力队伍进场前，项目部需完成相关验证工作。
验证内容：项目部应对协力队伍所在企业的基本信息进行验证，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证、开户许可证、法人委托书等。
后续工作：项目部需对协力队伍劳务实名制相关工作要求进行宣贯教育，并签署《劳务交底表》及《劳务实名制管理公告书》。同时，将分包队伍的基本信息录入《协力队伍使用登记台帐》，并留存项目部备案。
2. 劳务人员实名制验证
资料核对：项目部应在劳务队伍入场前核对并留存进场劳务人员的实名制资料，包括队伍主要管理人员和班组长的个人信息、劳务作业人员花名册、身份证复印件、劳动合同、岗位证书等。
信息卡办理：在劳务人员入场后7日内，项目部需为其办理劳务实名制信息卡或工作证。
教育培训：项目部需对进场所有劳务作业人员开展劳务实名制教育，并填写《劳务实名制管理告知书》，留存项目部备案。
三、作用与意义
提高管理效率：通过实名制管理，项目部能够更快速、准确地掌握劳务人员的基本信息，提高管理效率。
避免劳务纠纷：实名制管理有助于明确劳务人员的身份和权益，减少因信息不透明或管理不善而引发的劳务纠纷。
保障劳务人员权益：实名制管理能够确保劳务人员的工资、考勤等信息的真实性和准确性，从而保障其合法权益。
推动行业规范化：项目部劳务实名制的实施有助于推动建筑行业的规范化发展，提高行业的整体管理水平。
四、注意事项
信息保密：项目部在收集、使用劳务人员信息时，应严格遵守相关法律法规，确保信息的安全和保密。
及时更新：项目部应定期更新劳务人员的信息，确保信息的准确性和时效性。
监管与处罚：对于未按规定进行劳务实名制管理的项目部和协力队伍，相关部门将依法依规进行监管和处罚。
综上所述，项目部劳务实名制是项目管理中不可或缺的一部分，其对于提高管理效率、避免劳务纠纷、保障劳务人员权益以及推动行业规范化发展具有重要意义。
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