一、背景与初衷
长期以来，建筑行业农民工欠薪问题屡见不鲜，不仅损害了农民工的切身利益，也影响了社会的和谐稳定。作为中国二十二冶的子公司，广东公司深知自身的社会责任，将保护农民工权益作为企业发展的重要一环。因此，公司决定推行实名制管理，通过信息化、规范化的手段，确保农民工工资按时足额发放。
二、实施举措
制度建设：广东公司建立健全了农民工实名制管理制度，出台了《项目实名制管理及农民工工资支付实施细则》。该细则对实名制管理的各个环节进行了详细规定，包括农民工信息登记、考勤管理、工资支付等，确保每项工作都有章可循。
日常管理：公司要求各项目均配备专职或兼职实名制管理人员，全面负责实名制管理工作。同时，实施周监督检查打卡制度，严抓农民工进出场情况，确保考勤信息的真实性和准确性。此外，还在项目部或施工现场大门显眼位置设置《劳务工人工资公示栏》，按月公示农民工工资发放情况，接受社会监督。
智慧工地建设：广东公司积极推进智慧工地建设，利用工地芯加强实名制管理。所有新开项目必须安装工地芯，开通实名制管理模块，对接公司信息平台。通过实名制闸机通道、人脸识别系统和身份证识别器等设备，实现考勤信息的自动采集和上传，大大提高了管理效率。
三、成效显著
经过一段时间的实践，中国二十二冶广东公司的实名制管理工作取得了显著成效。农民工的工资发放更加规范、及时，有效解决了欠薪问题。同时，实名制管理还促进了企业与农民工之间的沟通与理解，减少了劳动纠纷的发生。农民工的满意度和归属感大幅提升，工作积极性也得到了有效激发。
四、农民工心声
“我们在很多工地上干过活，以前最担心的就是过年拿不到钱。现在不用担心了，我们在这里每天工作时长都有记录，每月都能领工资。”农民工黄师傅如是说。实名制管理的实施，让农民工的权益得到了切实保障，让他们能够安心工作，不再为工资问题而担忧。
五、未来展望
中国二十二冶广东公司将继续加强实名制管理工作，不断完善相关制度和措施。同时，公司将定期开展欠薪专项行动，进一步减少农民工讨薪事件的发生。通过持续努力，公司将努力构建更加和谐、稳定的劳动关系，为推动建筑行业的健康发展贡献自己的力量。
综上所述，中国二十二冶广东公司通过实名制管理的成功实践，不仅有效保障了农民工的合法权益，还为企业的发展注入了新的活力。这一成功案例值得行业内其他企业借鉴和学习。
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