前不久，一位小伙遇上了一件“不平事”，就因为早晨上班替同事刷考勤卡，Duang地一下被解雇，其实一次两次公司倒未必会这么处理，那也显得太不近人情，顶多来个扣工资扣绩效，再加个通报批评，关键是这哥们儿一个月热心助人总共13次，这就不应该了，考勤是一个公司的基本纪律，还是员工需要自觉遵守的。
不过话说回来，一个人能够明目张胆帮别人代打卡13次，说明这家公司代打卡的现象基本上已经泛滥成灾，人性是最没有规则的东西，那种寄希望于自觉的想法和做法显得有些理想化，特别对公司而言，任何制度都应该提前考虑到被钻漏子的可能，没有一套标准化的考勤体系，很难对员工形成刚性约束。因此，员工代打卡，本质上还是公司的考勤管理不到位。
过去的过去，受限于科技水平，纸质签到、刷考勤卡总是难免作弊代打卡，后来好不容易出现指纹考勤，但是相信大家都有这样的经历，摁了半天也识别不出，特别是在某些特殊行业，比如工人指纹磨损特别厉害，打起卡来更是费时费劲，真实性和高效性不能兼顾，因此指纹打卡也开始成为“过去式”。
现在考勤界的当红炸子鸡，莫过于人脸识别，往屏幕面前一站，马上就能把你的脸和身份匹配上来，效率之高，用一句话形容“路过即考勤”，而且每个人脸都是独一无二的，想代打卡也做不到。
现在不仅很多公司采用人脸识别设备，很多工地也开始引进，那种门禁和考勤相结合的鲁班长闸机通道，上工下工经过时抬头望一眼，马上打卡，排队都不用，工人本身数量就多，这样的考勤方式可谓是解了燃眉之急，而且这种考勤还是“云考勤”数据都是上传云端的，都说工程行业薪资纠纷多，这下有凭有据，谁还敢恶意讨薪或者恶意欠薪？
还是那句话，标准化管理才能带来效率，落后是可要被“代打卡”的。
