多项目并行场景下的管理痛点
1、多数北京工程公司同时在建多个不同类型的项目，每个项目的考勤需求差异较大。
2、有标准出入口的房建项目、分散流动的市政项目、场地受限的改造项目，管理逻辑各不相同。
3、如果所有项目都强行套用统一的考勤模式，容易出现适配性差、覆盖不全的问题。
4、跨项目的工人频繁调配，每换一个项目就要重新录入实名信息，重复工作量很大。
5、各项目的考勤数据分散在不同系统里，公司总部很难统一汇总核对，管理效率偏低。
分层适配的多项目考勤方案框架
1、针对多项目并行的管理特点，可采用分层适配的考勤方案，按项目工况匹配对应终端。
2、有标准固定出入口的项目，配置智能闸机考勤机，兼顾考勤与门禁双重管控。
3、常规规模的工地项目，配置云考勤机，部署便捷、稳定性强，日常运维压力小。
4、开放式流动作业项目，搭配移动考勤终端，覆盖所有分散作业点，无需布线安装。
5、不同类型项目的考勤数据，统一归集到同一个实名制管理后台，方便公司集中管理。
6、这套框架可按项目实际工况灵活组合，不用为所有项目都采购同一套高价设备。
全流程的劳务实名制管理能力
1、方案的核心价值，在于覆盖工人从进场到离场的全流程实名制管理。
2、工人进场时，通过身份证阅读器10秒即可完成实名信息录入，同步采集人脸信息。
3、工人信息一次采集后终身有效，跨项目调配复用时无需重复录入，大幅减少重复工作量。
4、日常考勤环节，自动触发活体刷脸检测，同时校验GPS定位，规避代打卡行为。
4、系统自动生成多维度的考勤、薪资报表，降低劳资员人工统计的工作量，减少核算误差。
北京工地考勤的全流程数据，都在同一套系统内闭环流转，不用多头对接管理。
监管合规与数据上报保障
1、北京住建委的实名制监管要求细致规范，考勤数据必须符合本地平台的上报标准。
2、方案输出的全部考勤数据，完全遵循住建部实名制管理的相关数据标准。
3、系统已完成北京住建监管平台（395平台）的对接适配，考勤数据可自动完成上报流程。
4、平台接口有更新迭代时，可自主快速完成适配调整，不影响项目的正常数据上报。
5、多项目的考勤数据统一汇总后，可一键完成上报，不用逐个项目单独操作。
6、这套合规保障能力，能帮助工程公司有效规避数据不合规带来的各类监管风险。
配套落地服务与长期运维
1、方案落地时，配套有覆盖项目全周期的跟进服务，降低公司的运维负担。
2、项目进场时有专属对接人指导设备部署、人员信息录入、平台对接等全流程工作。
3、使用中遇到操作问题、设备故障或上报异常，可快速获得响应支持。
4、北京工地考勤设备跨项目调配时，可快速完成新项目的后台配置，不用重复部署。
目前中铁电气化局、中建中新等多家国央企在北京的数百个项目，都已落地这套管理方案。作为2016年成立的国家高新技术企业，鲁班长拥有多项相关专利与软著，可结合北京工程公司的实际项目结构，输出适配性的工人劳务考勤管理落地方案，助力企业高效完成多项目的实名制合规与劳务精细化管理。
鲁班长研发出智慧工地人脸识别考勤系统，系统可以满足智慧工地实名制考勤信息内容的记录需求，还具有黑名单、宿舍管理、班组排班、体温统计等功能，该系统功能在不断完善更新迭代中，以满足考勤需求，最近新推出自动计薪功能，管理员可提前设置好计薪规则，由系统自动计算薪资。
