建筑工程从业人员实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、精准、专业的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利。率先在行业内推出建筑工程从业人员实名制管理系统，将工程的管理要求、管理责任与履约保障三者合一，提升了企业的管理水平和管理效率。
摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃肿的建筑施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化，建筑工程从业人员实名制管理系统的出现恰恰解决了这一难题。
建筑工程从业人员实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、
智能管理、统一操控，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。
建筑工程从业人员实名制管理系统能够帮助企业实现劳务关系信息化，解决最基本的劳务人员管理问题。建筑工程从业人员实名制管理系统能够满足施工企业的劳务人员信息收集、共享和使用，监督过程管理，降低劳务纠纷的风险。建筑工程从业人员实名制管理系统集多功能于一体，能够满足建筑施工企业信息管理、安全管理以及跟踪分析等领域的要求，打造出符合时代要求的智慧工地。
鲁班长专注于建筑实名制领域，专注开发建筑施工实名制信息管理系统，迄今已为10000余企业及项目提供了实名制解决方案，包括中国中铁、中天集团等知名企业，同时为全国6地政府搭建了实名制监管平台。技术实力过硬，产品服务有保障！
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