一、方案目标
规范建筑市场秩序：通过实名制管理，规范建筑工人的从业行为，提高建筑行业的整体水平。
保障工人权益：确保建筑工人的身份信息真实可靠，防止工资拖欠等问题的发生。
提高管理效率：利用现代信息技术手段，实现工地管理的智能化、信息化，提高管理效率。
加强安全监管：通过实名制管理，加强对工地人员的安全监管，降低安全事故的发生概率。
二、方案内容
1. 实名制管理系统建设
企业管理端（PC管理端&移动管理端）：
支持双端协作，随时随地切换工作场景，实现远程、移动办公。
工人端：
工人可下载使用，随时查看自己的考勤记录、工资报表等信息，增强工人的参与感和透明度。
考勤端：
结合人脸识别考勤设备（如实名制闸机通道、云考勤机、手机考勤机等），高效采集工人实名信息及项目出勤记录。
2. 数据采集与存储
实时采集：通过人脸识别等生物识别技术，实时采集工人的身份信息和出勤记录。
云存储：利用云计算技术，将采集到的数据存储在云端，确保数据的安全性和可访问性。
3. 数据可视化与共享
数据可视化：通过数据可视化工具，将工地现场的各项数据以图表、报表等形式呈现，使项目人员能够直观了解工地动态。
数据共享：实现数据的实时共享，项目人员无论身处何地，都可以通过电脑或手机查看工地情况。
4. 政府监管平台对接
数据接口开放：开放数据接口，将相关数据及功能整合到企业现有系统中，同时支持对接政府监管平台。
实时对接：实现与住建局等政府监管部门的数据实时对接，满足政府监管要求，提高项目管理的透明度。
三、方案实施步骤
系统部署：在工地现场部署实名制管理系统及相关设备，如人脸识别考勤机、工地LED显示屏等。
人员培训：对工地管理人员和工人进行实名制管理系统的使用培训，确保他们能够熟练操作。
数据采集：启动数据采集工作，通过人脸识别等技术手段实时采集工人的身份信息和出勤记录。
数据管理与分析：利用实名制管理系统对数据进行管理和分析，生成智能报表和可视化图表，为项目决策提供支持。
政府监管平台对接：将相关数据及功能对接到政府监管平台，实现数据的实时共享和监管。
四、方案效果评估
管理效率提升：通过实名制管理，提高工地管理的智能化和信息化水平，降低管理成本。
工人权益保障：确保工人的身份信息真实可靠，防止工资拖欠等问题的发生，保障工人的合法权益。
安全监管加强：加强对工地人员的安全监管，降低安全事故的发生概率。
政府监管支持：满足政府监管要求，提高项目管理的透明度，树立企业形象。
综上所述，鲁班长建筑工地实名制管理方案是确保工地管理规范、高效、安全的重要措施。通过建设实名制管理系统、实现数据实时采集与存储、数据可视化与共享以及政府监管平台对接等步骤，可以全面提升建筑工地的管理水平。
如需建筑工地实名制管理方案，欢迎咨询鲁班长。
客户案例：中国电建集团河北工程有限公司
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