建设建筑工地实名制管理平台,各地正在全面加速进行

       近年来国家相关部门出台了一系列关于农民工工资问题及建筑行业持续发展的政策文件,都是为了进一步规范建筑市场秩序,保障劳务人员合法权益。伴随着信息化建设的高速发展,各行各业都在努力打造专属数据分析平台,实现精细化管理。建筑行业作为国家支柱产业,涉及作业人员众多,现代化管理手段相对滞后,已成为制约行业良好发展的主要瓶颈,推进平台化管理已是刻不容缓。应用云平台大数据的思维,通过互联网+的模式,构筑开放的劳务综合信息管理。
       建筑行业劳务实名制管理分为现场管理平台管理两大部分。
       建筑工地实名制管理,通过实名制软件管理劳务人员信息,主要功能为人员数据收集、现场出入考勤、人员工资发放和简易数据统计。其中基础数据包含劳务人员信息、人员考勤信息、工资发放信息、人员合同信息等几块。
       劳务实名制管理云平台,通过汇总项目现场数据并进行日常监管和汇总分析,主要功能为项目数据汇总、实时数据查看、安全警示提醒、工资发放监管,并为最终的决策提供数据支持。
       当前,各地建设主管部门、国有大型建筑企业、专业系统平台集成开发企业纷纷参与到行业平台的建设,其中有以下几家比较有代表性的平台:
       深圳市实名制和分帐制管理平台
建筑工地实名制管理
       由深圳市住建局主导,应用在深圳地区的建筑项目。通过将现场务工人员的人员信息、考勤信息采集并同步到平台上,通过平台进行数据监管;项目建立农民工工资专户,通过专户进行工资的专款发放。
       鲁班长建筑工地实名制管理平台
建筑工地实名制管理
       由深圳鲁班长科技开发的实名制管理平台,用户群体为全国大中型建筑企业和政府主管单位。现场采用平台配套的劳务管理系统采集劳务人员信息和考勤信息,并自动上传到网上平台同时可以对接住建部和各地住建局;管理部门可以通过平台监测多方数据进行分析管理。
       通过建筑工地实名制管理可实现政府监管法制化、劳务管理标准化、劳务工人职业化、总包管理数字化、资源管理合理化的目标,基于互联网思维,整合多方资源,创新发展建筑劳务产业,提高建筑行业整体管理水平,使其稳步发展。劳务实名制平台的建设已经过渡到从无到有的阶段,但对于数据的挖掘使用还远没有达到合理有效的地步,简化现场管理难度,提升数据收集率,有效决策分析是下一阶段劳务实名制管理太平地重点发展方向。

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