考勤到底是什么?

       最近,全国各地的天气都很反常,有的阳光暴晒,有的则是暴雨侵袭。太阳还好,毕竟是夏天!但下雨会很痛苦,因为有些员工会迟到。每家公司处理员工迟到问题的规则和方法各不相同。为了认真对待考勤问题,一些公司规定,迟到一小时的员工按半天旷工处理。有些人认为这条规则是不合理的,另一些人则认为它是坑人的,但"有理有据"的存在,确实有一些公司这样做。作为人力资源部的人,你认为上班迟到一小时按半天旷工处理是合理的吗?你对这个问题有什么看法?考勤是什么?我问自己无数次了:1.准时不迟到,不要早退,这样的员工是优秀的员工吗?2.确定考勤处罚,是否有法律依据,是否合理,如何处理劳动争议?3.谁能决定迟到提前离开的定义?
 
       在这种情况下,迟到一小时就是缺勤半天,那为什么不是一天呢?检查考勤是多么麻烦!有些员工为了避免缺勤,请半天假,作为人力资源,遇到员工的这一想法和实践,是太正常了!至于它是否合理,存在是否合理,直截了当地说就是老板认为它是合理的,也就是说,它是合理的,即使它是非法的!(在缺乏现代企业考勤管理制度,缺乏工会监督、民主管理的企业环境下,尤为严重!)目前,考勤当遇到高科技时,几乎是上天了!手签、视频、打卡机、打卡软件、办公自动化,只要你有智能手机,有GPS,无论是外地工作人员,还是内部工作人员,都能搞定!但是,考勤的目的是什么,不要忘记原来的理想和愿望。考勤最直接的目的是让员工养成良好的工作习惯,形成高效的工作节奏,提高单位时间的工作效率!
 
 
 
       关于团队员工的工作最直接的事情是反映工作的价值和产出,但工作与他是否早晚离开之间没有明显的直接因果关系。这些天,微博因为一位毕业于长春的毕业生收到了100多份工资而引起的骚动,充分证明了工资与什么有关?如您所知,一般的薪酬设计结构是按岗位、业绩、技术能力支付的,可能没有听说过按考勤支付!这说明考勤只是一个基础,只考虑到员工的出勤率,但对工作产出和工作价值的影响不大!有人可能会说,企业的核心,关键人才迟了,早退,会对工作产生很大的影响,这个问题不是考勤问题,而是人员梯队的范围、团队管理的范畴!一个企业,具有良好的人员流动性、团队性,是保证在任何时候都有空缺,任何时候都有人要填补的。但是在一个企业,依靠几个核心人员作为支撑,一旦一个核心消失了,整个团队架构就会散落!

再说一遍,考勤是多少?
 
       如果把它看作是员工的成本,而不是企业的第一资源,那么控制的观念将主导整个企业,而什么缺勤、罚款、限制等都将由企业来填补。对于管理来说,灵活的工作制度是根本不考虑这个概念的!如果作为企业的第一资源,暴雨、降雪、交通事故拥堵、人性化措施、人性化通知等告知员工,由于天气原因,公司实行灵活的工作制度,以保证每天8小时的工作时间,根据道路的距离,提前制定一个好的计划,注意安全。(笔者在那年冬天下暴雪,在公司的微信群里,发出的信息。既说明了工作制度时间,又给予员工一定的空间,各方是都能够接受的)它不仅解释了工作系统的时间,而且给了员工一定的空间,这是各方都可以接受的。企业的各种制度是避免冲突、避免问题、规定合理的解决办法,而不是制造冲突、制造问题、制造企业和员工之间的不信任和矛盾。有多少员工因为企业制度不合理和不公平而离开,从而抱怨企业?把制度写好是人力资源一个非常重要的能力。
 
       结论:考勤是企业管理层对员工的态度,付出是相互的。企业与员工是雇佣关系,也是合作关系,而不是剥削和被剥削的关系。同时,对员工的剥削,最终的伤害是他们自己,因为利润来源是员工创造的剩余价值!考勤是企业的管理水平,严格也好,狼性文化或海豚文化,没有制度总是一样,适应环境,是竞争,也是生存的需要!

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