1、建筑工程实名制-总包项目经理部管理机构的工作职责
（1）负责分包的资格预审，以及业绩能力的检查和综合评估，建立合格的分包方资源库，保存分包方档案。
（2）负责分包方合同的签订和现场施工。
（3）负责项目在上海图书辖区建设的行政主管部门指定银行应当开立农民工工资的预存账户，专用于支付从事建筑项目的劳务作业的农民工的工资。
（4）负责监督劳务分包企业的农民工的工资支付工作。
（5）负责对劳务分包企业与其施工队和农民工之间发生的工资纠纷的协调解决工作。
（6）项目部各部门的专门负责人负责现场施工人员的统计记录。
2、建筑工程实名制-项目经理部的民管员的工作职责
（1）负责农民工进场办理手续，并输入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包商名册》及收集和登记进场的农民工身份证复印件，负责收集农民工数码照片，并准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书的复印件上报给项目部门备案，并确保人、册、证、合同、证书统一相符。
（3）对进入现场的工人的身份证件进行了审查，但未提供身份证和有效证件，则将其清除出场。
（4）根据《劳务分包人员花名册》检查工人的出勤记录和人员变动，并进行动态管理和控制。并且在每个月5号前将上月的现场工人的出勤记录在项目现场的显眼位置公布。
（5）负责监督劳务分包单位的农民工的工资支付工作，协助解决劳务分包单位及其施工队与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资的问题及时上报主管部门领导。
3、建筑工程实名制-分包单位的主要职责
（1）依法招聘农民工并签订劳动合同；在每个月底之前，分包企业的现场管理人员或班组应根据出勤和完工的实际数量，计算每个农民工的实际工资金额，并准备工资发放表。
（2）与总承包商签订并履行分包合同；建立农民工工资的个人账户。
（3）在施工现场指定的分包企业《授权委托书》劳务负责人、劳资员实行实名制管理工作。
（4）建立健全分包企业在施工现场的用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。
（5）负责组织工人参加各种培训工作。要求所属人员严格执行项目部实名制管理制度。
（6）要求单位劳资员和管理人员做好实名制管理工作，并与项目部实名制配合实施到位。
4、建筑工程实名制-劳务分包方现场劳资员工作职责
（1）组织本单位工人实施实名制信息报告工作，参加进场培训学习工作，带领工人严格执行项目实名制管理制度。
（2）负责收集和上报进场农民工的身份证复印件，并填写《劳务分包人员花名册》，并将其提交项目部存档。
（3）负责收集单位的有关资格文件、人员上岗证、工人劳动合同等，并及时提交项目部备案
（4）负责本队伍务农工的日常管理和劳动力变化的统计工作，并随时更新《分包人员花名册》。
（5）与项目部门合作，对农民工人数进行统计确认和检查。
（6）负责本队伍农民工出勤记录和农民工工资的清算工作，并及时向项目部门上报农民工签字确认的考勤表、工资表。
（7）负责本单位工人的撤离工作，组织工人办理撤场手续。
（8）负责解决工人与劳务分包企业之间的内部工资纠纷。
（9）负责协调项目部门落实实名制管理制度的实施。
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